贺兰县纪委监委立足职责定位，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，突出系统治理、集中整肃、源头施治，在全县国有企业开展“靠企吃企”专项治理，深挖彻查国企“靠企吃企”腐败问题，全力推动专项治理工作取得实效。

　　“小切口”聚焦“大问题”，确保专项治理有的放矢。压实成员单位和国有企业主体责任，督促成员单位对下辖国企聚焦13项治理重点进行逐一梳理检查，现已督促整改10个方面问题；拓展信访举报渠道，充分发挥群众监督作用，在政务中心设置举报信箱，督促各行业主管部门和国有企业分别设立举报电话、举报信箱，在县财政局业务办理工作区内公布贺兰县开展国有企业“靠企吃企”专项治理监督举报方式，及时受理来信来访；专治办建立专门台账，做好分析研判，对专项治理期间的问题优先办理，对各有关单位在专项治理工作中不认真、走过场等形式主义等问题，严肃追究有关单位和人员责任，对问题突出、影响恶劣的案件在全县范围内通报曝光，形成有力震慑。

　　“小切口”联动“大监督”，释放专项治理监督合力。县纪委监委联合县财政局、相关国有企业成立督查组对各国有企业领导履行主体责任、自查自纠、运营管理、问题整改等情况开展监督检查，督促整改党建在企业的主导地位发挥不充分、自查自纠不到位等方面问题20个；系统分析今年来查处的国有企业相关案件，重点对国企改革、国有资产核销转让、国有产权交易等领域违纪违法问题线索进行拉网式的起底和筛查，确保排查精准到位、不留死角，同时，加大案件查办和督办力度，对国有企业“靠企吃企”典型问题快查快办，通过案件查办倒逼责任落实，确保专项治理工作取得实效。

　　“小切口”彰显“大成效”，推动专项治理落地有声。聚焦查找出的突出问题，坚持“当下改”和“长久立”相结合，针对薄弱环节和工作短板，督促建立健全企业管理机制，持续深化专项治理成效，督促县财政局对所属国企完善细化公司党组织权责清单进行指导，明确权责边界、依法行权履职，严格实行“扁平化”管理模式；加强企业管理制度建设，制定印发《贺兰县属企业国有资产评估管理暂行办法》等20余项管理制度，推进企业业务流程管控科学化、制度化和规范化，实现以制度管人管事的良性运作机制和风险防控机制，推进国有企业合规经营。（贺兰县纪委监委）